東莞工控PCBA工廠一定要與供應(yīng)商簽訂這三份協(xié)議

在制造企業(yè)中，要想更好的服務(wù)客戶(hù)工控PCBA行業(yè)客戶(hù)，能做到產(chǎn)品質(zhì)量與交付及時(shí)，供應(yīng)商的協(xié)議是至關(guān)重要的。所以，東莞PCBA工廠要非常重視供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與維系，要站在供應(yīng)鏈管理的高度來(lái)審核每個(gè)供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商管理上嚴(yán)格的管控，要從這三大協(xié)議簽訂開(kāi)始：

1、采購(gòu)協(xié)議，就跟供應(yīng)商之間把價(jià)格搞清楚，把交貨周期搞清楚，把付款搞清楚，雙方承擔(dān)的責(zé)任和權(quán)利搞清楚，在對(duì)等的情況下建立合適的采購(gòu)協(xié)議，違背協(xié)議就要進(jìn)行問(wèn)責(zé)的，然后表現(xiàn)好，要給他更好的價(jià)格，更多的份額。

2、質(zhì)量協(xié)議，就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部的這個(gè)原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商的成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)保持高度一致，不要工控PCBA質(zhì)量過(guò)剩，同時(shí)如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成的經(jīng)濟(jì)損失，供應(yīng)商需要買(mǎi)單，哪怕說(shuō)市場(chǎng)上出了質(zhì)量問(wèn)題，供應(yīng)商還要買(mǎi)單，因?yàn)檫@個(gè)質(zhì)量損失是全過(guò)程追溯的，所以質(zhì)量協(xié)議對(duì)質(zhì)量是保駕護(hù)航的。

3、廉潔協(xié)議，因?yàn)椴少?gòu)管理有漏洞，采購(gòu)人員就會(huì)貪污情況，那么貪污腐敗接觸供應(yīng)商的所有的人員都要簽連接協(xié)議，那么連接協(xié)議核心當(dāng)中就一句話(huà)，如果供應(yīng)商要行賄我們公司的人員超過(guò)1000塊錢(qián)，所有的貨款全部扣除，并且終身終止合作。

如果東莞PCBA工廠供應(yīng)商管理做好了以上三大協(xié)議，供應(yīng)商就會(huì)全心全心的為我們提供高品質(zhì)與高效率的產(chǎn)品交付，我們才能更好的控制我們的產(chǎn)品質(zhì)量與交期，更好的服務(wù)我們的客戶(hù)，贏得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)！