在制造業(yè)寒冬期東莞PCBA與SMT加工廠家不要盲目擴(kuò)張

在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)企業(yè)是九死一生。在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候是九點(diǎn)九死，零點(diǎn)一生。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，疫情隨時(shí)可能給你的事業(yè)“喊暫停”，東莞PCBA廠家還要上新項(xiàng)目與擴(kuò)張，就得充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)，而不是只看到可能收益。

對(duì)于企業(yè)擴(kuò)張和新項(xiàng)目的念頭，要充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)。

更客觀的說(shuō)，在就業(yè)市場(chǎng)這么困難的時(shí)期，假如你的公司還能有正常的訂單加工，就已經(jīng)跑贏很大一部分企業(yè)了，你看不到的困難是因?yàn)榭蛻舻挠唵慰沽讼聛?lái)了。所以，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，我們必須重視客戶的維護(hù)與管理，提升企業(yè)的制造實(shí)力與服務(wù)水平，讓客戶能夠更有信心的將PCBA與SMT加工訂單交給我們生產(chǎn)。

在制造業(yè)行業(yè)寒冬的時(shí)候，更應(yīng)該想想怎么讓公司經(jīng)營(yíng)的更好，怎么提升企業(yè)的價(jià)值，給公司多創(chuàng)造營(yíng)收，怎么讓企業(yè)有艱難中保持穩(wěn)定。企業(yè)是一個(gè)商業(yè)化組織，假如你不具備價(jià)值，沒(méi)有哪家客戶愿意與你合作共贏。

提升內(nèi)部的能力，是生產(chǎn)淡季企業(yè)要做好的事

有生產(chǎn)不夠緊張時(shí)，我們可以更需要靜下來(lái)思考，如何在營(yíng)銷(xiāo)上突破業(yè)績(jī)瓶頸，如何在管理上讓團(tuán)隊(duì)更有積極性，如何在東莞PCBA生產(chǎn)中創(chuàng)新技術(shù)水平，改變生產(chǎn)工藝與提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，有更多的精力去提升企業(yè)的核心竟?fàn)幜�，以�?yīng)對(duì)隨時(shí)可能復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這樣在旺季到來(lái)時(shí)，我們可以有更大的能力成交更多客戶。

冬天總是會(huì)過(guò)去，東莞SMT貼片加工要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境。打鐵還需自身硬，只有自已的加工能力強(qiáng)大，產(chǎn)品具備性?xún)r(jià)比，客戶是會(huì)愿意長(zhǎng)期合作的。

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